Functioneringsgesprekken

Leidinggevenden hebben vaak een dubbelrol: namelijk coach en rechter. Tijdens functioneringsgesprekken wordt deze dubbelrol zichtbaar: enerzijds dient een leidinggevende de medewerker te coachen, zodat hij of zij zich ontwikkelt. Anderzijds zit een leidinggevende als het ware op de stoel van de rechter en beoordeelt hij of zij hoe de medewerker zich heeft ontwikkeld en heeft gepresteerd. 

Hoe gaat u om met deze dubbelrol? 

Praktische informatie 

Soort: online workshop
Doelgroep: Leidinggevenden 
Duur: 2 uur 
Deelnemers: max 15 personen 

Na deze workshop bent u als leidinggevende in staat:

• de dubbelrol van coach en rechter van elkaar te onderscheiden en toe te passen tijdens functioneringsgesprekken.
• functioneringsgesprekken op de juiste manier te voeren.