Goed leiderschap begint bij zelfinzicht

Als MKB Adviseur bij De Arbodienst kom ik, Michelle Peters, dagelijks over de vloer bij ondernemers in het midden- en kleinbedrijf. Eén patroon zie ik vaak terug: de leidinggevende is vaak degene die het langst in dienst is en de meeste kennis heeft van het bedrijf. Maar is de meest ervaren medewerker automatisch de leider die een team nodig heeft?

Leidinggeven is een vak

In veel gevallen is de stap naar een leidinggevende rol voor veel medewerkers een mooie beloning – een hoger salaris en een teken van vertrouwen. Maar leidinggeven is meer dan dat. Het is een vak dat veel verder gaat dan enkel het blussen van brandjes…. Leiderschap begint bij reflectie: weten wie u bent, waar u voor staat en hoe u reageert in bepaalde situaties. Wat zijn uw kwaliteiten en waar liggen uw valkuilen? Vanuit dit zelfinzicht kunt u effectief sturing geven aan anderen. 

Gespreksvaardigheid is van groot belang

Naast zelfinzicht is communicatie een van de belangrijkste vaardigheden voor elke leidinggevende. We horen het regelmatig: medewerkers voelen zich niet begrepen of niet goed gehoord. Dit kan leiden tot onvrede, minder motivatie en uiteindelijk zelfs verzuim.

Empathisch vermogen is belangrijk, maar een leidinggevende is geen hulpverlener. Denk mee, luister actief, maar verwijs tijdig door naar passende ondersteuning als dat nodig is. Geef medewerkers de ruimte om zelf verantwoordelijkheid te nemen voor hun situatie.

Investeer in duurzaam leiderschap

Goede leidinggevenden zijn van onschatbare waarde voor een organisatie. Zij zorgen voor duidelijkheid, richting en een gezonde werksfeer. Door te investeren in hun ontwikkeling, investeert u ook in de duurzame inzetbaarheid van uw medewerkers. Want goed leiderschap draagt direct bij aan motivatie, betrokkenheid én het voorkomen van verzuim.

De Arbodienst ondersteunt ondernemers in het MKB om preventief met verzuim aan de slag te gaan. Lees hier meer informatie over onze dienstverlening.