Als leidinggevende wilt u graag iets doen als een medewerker in het verzuim zit. U wilt helpen, meedenken, oplossingen zoeken. Vaak denkt u te weten wat goed is voor de ander — “Even wat rust nemen en dan gaat het vast beter” of “Misschien kun je volgende week alweer halve dagen proberen.”
Begrijpelijk, want die adviezen komen voort uit betrokkenheid. Maar let op: zulke goedbedoelde adviezen richten zich vaak op een snelle oplossing op de korte termijn, terwijl duurzaam herstel op de lange termijn juist belangrijker is.
Bovendien zijn zulke goedbedoelde adviezen eigenlijk medische oordelen, en die horen echt thuis bij de (medisch) professional. Alleen die kan beoordelen wat medisch gezien verantwoord is en welke stappen passen bij een gezond herstel.
Wat kunt u als leidinggevende dan wél doen?
- Blijf in contact en laat merken dat u betrokken bent.
- Vraag wat op dit moment wél lukt, zonder te sturen.
- Overleg met de (medisch) professional of Adviseur Arbeid & Gezondheid over de volgende stap.
Kort gezegd bent u degene die zorgt voor de verbinding en het werk, terwijl de (medisch) professional zorgt voor het medische advies.
Samen werken aan duurzaam herstel
Zo werken we samen aan herstel dat niet alleen snel, maar ook duurzaam is. En dat is goed voor de medewerker én voor de organisatie. Wilt u weten hoe u een medewerker helpt om duurzaam te herstellen? Neem dan contact met ons op of overleg met uw Adviseur Arbeid & Gezondheid.
